La Banca es un sector muy complejo, muy apalancado y siempre en constante riesgo por la amenaza de la tecnología y la disrupción.
Parece más sensato ver los toros desde la barrera.
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Fácil, sencillo y a un click. La banca lo va a tener muy mal los próximos años para competir.
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Y no hay
DNI
Usuario
Clave
Clave de sms
Y no s cuantas cosas más…
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Avales de los padres, propiedades, inmuebles de garantía, seguros, vajillas…
El DNI,la renta,patrimonio,ultima nomina…
Apple es una empresa china …
Apple es una empresa china. ¿Qué sucede cuando la SEC, los auditores y los inversores se despiertan?
Jay Newman fue gerente senior de cartera en Elliott Management. No tiene posición financiera en Apple, ni larga ni corta. Con las acciones de Apple cerca de un máximo histórico , vale la pena preguntarse cómo llegó allí y cuánto tiempo puede durar. La compañía más valiosa del mundo fabrica excelentes productos, pero puede resultar que el mayor impulsor del precio de sus acciones haya sido la estrecha relación que el director ejecutivo Tim Cook ha cultivado con China. La entente cordiale con el Partido Comunista Chino le da a Apple una existencia encantada cuando se trata de fabricar y vender productos en China. Pero los puntos de datos aterradores siguen apareciendo. Solo en las últimas semanas, China ha sancionado a Lockheed Martin y Raytheon; comenzó una sonda de Micron ; allanaron la firma de diligencia debida Mintz Group y arrestaron a algunos de sus empleados; detuvo a 17 empresarios japoneses, incluido un alto miembro de Astellas Pharma; impuso una multa récord contra Deloitte y modificó su ley de espionaje para cubrir las actividades comerciales ordinarias . No obstante todo eso, durante una reciente visita a The Middle Kingdom , Tim Cook elogió la relación “simbiótica” de Apple . “No podríamos estar más emocionados”, dijo Cook en el Foro de Desarrollo de China en Beijing, la versión del país de Davos, que Beijing mantiene fuera de línea por primera vez desde que comenzó la pandemia. “Apple y China. . . crecieron juntos, por lo que esta ha sido una especie de relación simbiótica”. Los anfitriones chinos se lo devolvieron organizando una ovación de pie en la tienda insignia de Apple en Beijing, una de las 54 . Pero, para recordarle quién es el jefe, Weibo, la versión de Twitter controlada por el estado de China, yuxtapuso su cálida bienvenida con videos de Shou Zi Chew, jefe de TikTok, siendo atacado por legisladores estadounidenses. Incluso Hua Chunying , el viceministro de Relaciones Exteriores de China, se involucró : Como ha informado Patrick McGee de mainFT , Cook ha integrado a Apple cada vez más en China durante los últimos 20 años. Después de firmar un acuerdo secreto en 2016 para invertir $ 275 mil millones en la economía, la fuerza laboral y las capacidades tecnológicas de China, el iPhone se convirtió en un éxito de ventas. En realidad, Apple es ahora tanto una empresa china como estadounidense. Casi una quinta parte de sus ingresos proviene de las ventas en China, y las ganancias operativas en la gran China (Hong Kong, Macao, Taiwán y el continente) superaron los $ 31,2 mil millones en 2022. Esa es una parte considerable de las ganancias de Apple (aunque dada la casi imposibilidad de obtener grandes sumas de dinero de China , es posible que esas ganancias ni siquiera sean buenas para el dinero). Apple proporciona más que efectivo y propiedad intelectual. Las relaciones se ven reforzadas por la credibilidad que la marca Apple otorga a un estado represivo y autocrático, y la (tos) flexibilidad que demuestra al apoyar los objetivos del PCCh. Cuando se trata de eso, Apple simplemente no puede decir que no.
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Considerar: Apple prohibió HKmap.live , una aplicación de mapas que los manifestantes en Hong Kong usaban para rastrear los movimientos de la policía, días después de aprobarla. La compañía dijo a Reuters que las autoridades locales se quejaron de que “la aplicación se usó para emboscar a la policía”. Apple limitó el intercambio de archivos en iPhones en China después de que los manifestantes antigubernamentales usaran AirDrop para difundir panfletos críticos con el PCCh, en parte inspirados por el hombre de Beijing que colgó pancartas pidiendo la destitución de Xi.
La nueva función de privacidad de Apple diseñada para ocultar la navegación web de un usuario de los proveedores de servicios de Internet y los anunciantes no estará disponible en China .
Decenas de miles de aplicaciones desaparecieron de la App Store china de Apple: medios de comunicación extranjeros, servicios de citas gay y aplicaciones de mensajería encriptada. También bloqueado: herramientas para organizar protestas a favor de la democracia y eludir las restricciones de Internet , y aplicaciones sobre el Dalai Lama.
Apple dice que los datos de los usuarios chinos están seguros , pero Apple ha cedido el control de su centro de datos de Guiyang al gobierno chino. Los empleados estatales administran las computadoras: las claves digitales que desbloquean esos sistemas se almacenan en los centros de datos que deben proteger. Cook habla de libertades civiles y privacidad : sentimientos loables irrelevantes en China, donde Apple no tiene más remedio que entregar los datos de sus clientes chinos al gobierno. De mala gana, quizás, Apple se ha convertido en un facilitador de la vigilancia y la censura del gobierno. Estas complejidades no se pierden en la administración.
Apple está caminando de puntillas, frenéticamente, hacia la salida : trasladando la producción de iPhones a India, AirPods a Vietnam, Macs a Malasia e Irlanda, y reuniendo a cientos de empleados en “equipos tigre” para cambiar su cadena de suministro. Pero estos esfuerzos parecen inútiles: es probable que Apple nunca pueda salir completamente de China. Incluso los pequeños cambios corren el riesgo de sufrir represalias por parte de los señores chinos que podrían tomar represalias volviendo a los consumidores chinos en contra de los productos de Apple.
¿Permitirá China, que ha contribuido enormemente al éxito de Apple, que se escape? ¿Por qué lo harían? Estos son problemas que hizo Apple: en lo previsible, Apple no tiene más remedio que hacer lo que China quiere.
Lo que plantea preguntas obvias: ¿Está prestando atención la SEC? ¿Qué pasa con sus auditores? ¿Por qué los inversores son optimistas? Todos han sido advertidos por Doug Guthrie y otros.
La propuesta n.° 6 de la boleta de representación de Apple para 2023 describe los problemas:
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Hacer negocios con la China comunista presenta un riesgo único, sustancial y apremiante que justifica un informe dedicado.
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El daño potencial de la dependencia de Apple de la China comunista afecta todos los aspectos de su negocio. Estos riesgos específicos de China deben evaluarse e informarse de manera más exhaustiva.
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Las divulgaciones existentes están fragmentadas, incompletas y vagas. Como resultado, estas divulgaciones son inadecuadas para evaluar los riesgos comerciales relacionados con la China comunista. En lugar de advertir a los inversionistas sobre las inversiones riesgosas en la empresa más valiosa de Estados Unidos, la SEC advierte a los inversionistas sobre las débiles divulgaciones de las empresas chinas . Si la SEC prestara atención, podría concluir que Apple es una empresa china en todo menos en el domicilio. Y, aunque Apple puede presentar el problema más obvio, docenas de otras empresas “estadounidenses” enfrentan preguntas similares. Nos guste o no, la inversión en Apple es una apuesta geopolítica, la versión corporativa contemporánea de las grandes potencias de la tragedia griega: Apple como un juguete de los dioses, comprimida entre el PCCh y los intereses estadounidenses.
Como observan los coroneles Qiao Liang y Wang Xiangsui, estrategas del EPL y autores de Unrestricted Warfare , las guerras no deben librarse cinéticamente cuando la influencia económica ejerce más poder sobre un oponente. Los coroneles señalaron que todo activo es un arma. El PCCh controla las fábricas y la fuerza laboral que fabrican los productos de Apple, controla el acceso al mercado de China y domina la cadena de suministro global de Apple. Para el PCCh, un activo tan valioso como Apple es un arma potente. En la carrera contra el tiempo, la lucha de Apple para reducir la dependencia de China no vencerá el poder del PCCh para borrar la mayor parte de su valor de un plumazo.
Inversores, tomen nota.
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El 14% es China, no es algo despreciable, aunque leyendo el artículo parece que sea el 50%.
Y ojo que India puede que sobrepase a China en unos años.
Se refiere a los proveedores. Pero claro, eso es relativamente fácil de cambiar de país. Sobre todo, si les compras por precio:
Con 90 B. compran TEF, REP y el SAN.
Que oportunidad perdida…
SAN capitaliza 50.000 millones de USD
TEF capitaliza 25.000 millones de USD
REP capitaliza 16.000 millones de USD
Le faltan 1.000 millones de USD. Eso tarda exactamente 4 días en ganarlo Apple…
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Pues ya puede empezar a comprar, a ver si sube 
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