Founder recently sold AU$248k worth of stock
On the 20th of June, Brett Kelly sold around 23k shares on-market at roughly AU$10.59 per share. This transaction amounted to less than 1% of their direct individual holding at the time of the trade.
¿el capitán saltando del barco?
Parece que no las vende:
Brett Kelly no está vendiendo sus acciones para deshacerse de ellas, sino que las ha utilizado como garantía (pledged shares) en un acuerdo crediticio. Según un anuncio oficial, ha transferido alrededor de 2 millones de acciones a un prestamista bajo un acuerdo de préstamo maestro, con opción de recuperarlas cuando termine el acuerdo (tipranks.com).
Además, en los últimos meses ha realizado varias transferencias indirectas de acciones, por ejemplo, 50 000 acciones el 9 de mayo (valoradas en unos 591 817 AU$) y otras el 16 y 22 de mayo por similares cantidades (intelligentinvestor.com.au). No obstante, estas transacciones también han sido reportadas como “transferencias indirectas”, sin indicar que hayan sido ventas definitivas.
| Motivo | Explicación |
|---|---|
 Obtención de liquidez / respaldo financiero |
Al respaldar un préstamo con acciones, Brett Kelly se asegura financiamiento (personal o estructural) sin necesidad de vender participaciones. |
 Retención de control |
Como las acciones están “pledged” y no vendidas, mantiene los derechos de voto y participa en futuras subidas del valor. |
 Cumplimiento normativo |
Estas operaciones se informan según las reglas de la ASX, mostrando transparencia en las “transferencias indirectas” . |
Brett Kelly no está liquidando su posición en la empresa, sino reutilizando activos ya poseídos como garantía financiera. Esto le permite acceder a recursos económicos sin perder su participación ni su influencia sobre Kelly Partners Group.
Lo que yo entiendo es que se está financiando y no pagando plusvalías ni reduce su participación
Vender pagas por todo.
Deber hasta lo deduces en IS.
Muy astuto.
Otra forma de no pagar, donar a tu fundación.
¿Donde es punto de entrada? @emgocor
Si sigue manteniendo el crecimiento, a 20% de mácimos históricos s un buen punto.
Con este vídeo se debería entender por qué invertir o no con Brett:
¿Algún resumen de las principales ideas?
Gracias
Resumen del contenido esperado del vídeo
El vídeo titulado “Compounding Leaders Ep1: Brett Kelly (Kelly Partners Group) Explains Founder’s Mentality” parece ser una entrevista o conversación larga (alrededor de 1 h 22 min) con Brett Kelly, fundador y CEO de Kelly Partners Group.
Aunque no tengo una transcripción exacta, por el título y las referencias públicas sobre Brett Kelly y la filosofía de su empresa, el contenido aborda muy probablemente los siguientes puntos:
1. Mentalidad del fundador (“Founder’s Mentality”)
Brett Kelly explica qué significa mantener una mentalidad de fundador a medida que una empresa crece.
Esta mentalidad implica enfocarse en los valores originales, la cultura, la toma de decisiones rápida y la responsabilidad personal.
A menudo se refiere a **“no perder la chispa del inicio” cuando se pasa de ser una pequeña empresa a una empresa pública o en expansión.
2. Sobre Kelly Partners Group
Kelly Partners Group es una organización que opera una red de firmas contables asociadas con un modelo donde los socios locales también son accionistas (modelo Partner-Owner-Driver).
Esto alinea intereses de crecimiento, compromiso con clientes y autonomía operativa.
3. Estrategias de crecimiento y compounding
Probablemente se discute el concepto de compounding (crecimiento acumulativo) aplicado al negocio:
Reinversión de utilidades para fomentar crecimiento orgánico y adquisiciones.
Estrategias de adquisición selectiva, donde cada compra se hace con cuidado para preservar la cultura y fortalecer el negocio central.
Este enfoque permite a la empresa crecer de forma sostenible y potente si se aplica a lo largo del tiempo.
4. Capital allocation y valor para accionistas
Brett Kelly suele hablar de cómo decide invertir el capital de la empresa para maximizar el valor a largo plazo.
Esto puede incluir mantener disciplina financiera, estrategias defensivas y agresivas según contexto, y cómo prioriza crecimiento vs. retorno.
5. Liderazgo y cultura
En este tipo de entrevistas, también es común que Brett enfatice:
La importancia de liderazgo práctico y cercano.
Fomentar una mentalidad de propiedad en los equipos, para que cada socio piense como dueño del negocio.
Mantener una cultura de excelencia y servicio a clientes.
Mantener motivaciones, resiliencia y enfoque son temas recurrentes.
Conclusión
En resumen, el vídeo probablemente explora:
Qué es y por qué es importante la mentalidad de fundador.
Cómo Brett Kelly mantiene esa mentalidad en una empresa en crecimiento.
Estrategias de crecimiento sostenible mediante compounding financiero y estratégico.
El modelo de negocio único y la cultura organizacional de Kelly Partners Group.
Madre mía la racha que lleva nuestro buffet australiano
-50% en un año
La IA no perdona. Un chavalín con Claude te hace la contabilidad en Excel o formato mercantil en 15 minutos.
La IA lo esta destrozando todo.
CSU, VHI,PNP,DUO.Todo el software kaput!
He pasado de hacer un Bagger, a perder dinero…
Al final, Warren Buffett solo ha habido, hay, y habrá uno, y es por algo.
