Nosotros LOS PEREJILES, hemos ido puliendo nuestro proceso inversor POCO a POCO, pero pasando los años entre risas coincidimos en que no nos reconocemos. Sabemos que nuestra política de actuación es claramente mejorable y confiamos en que este inconformismo mental, nos mantenga vigilantes e inmersos en un proceso de mejora continua.
Tenemos claro que invertimos en NEGOCIOS. Y esta afirmación nos condena inexorablemente al LARGO PLAZO
Participamos al 100% por 100%, en los cuatros pilares de la inversión según TOM GAYNER (MARKEL), a saber:
- NEGOCIO RENTABLE.
- APALANCAMIENTO ESCASO Y CONTROLABLE.
- DUEÑOS/STAFF DIRECTIVO => Cociente TALENTO/INTEGRIDAD sobresaliente.
- PRECIO DE COMPRA RAZONABLE.
Hasta aquí no digo nada nuevo. Todos los que leemos, vemos y pensamos en nuestros círculos, tenemos estos conceptos presentes.
Entonces, ¿cual es objeto de este pots?
Ahí voy.
Tengo una extraña sensación cuando charlo con amigos, conocidos y en general con personas que interactúan en los mercados financieros con el loable objetivo de rentabilizar sus ahorros. Se dedican muchas letras a cuestiones impropias de nuestras propuestas de inversión, me explico:
Especulaciones sobre cómo van a evolucionar los mercados, próximos cisnes negros, apuestas exotéricas sobre valores disruptivos de última generación, …. Me hace recapacitar y decir: puñetas, cuánto camino nos queda por recorrer.
Pensaba que, entre los asiduos a la inversión consciente, conceptos como el market timming, la prestidigitación o el arte de la adivinación habían quedado superados.
Toda la información (o casi toda) que nos viene de fuera, es verdad que procede del lado oscuro, pero para eso está nuestra formación y nuestra determinación para domar a la fiera.
Debemos huir de los cantos de sirena, o mejor dicho huir de lo que acertada o equivocadamente no entendemos en profundidad. En caso contrario estaríamos asumiendo grandes riesgos y exponiendo nuestro proceso inversor cuando el mercado se dé la vuelta y así dar la razón a quienes afirman que la bolsa y sus actividades periféricas son un CASINO.
Por supuesto, esta es sólo una reflexión particular y para nada pretende sentar cátedra. Sólo dar un toque de campana para que los Retails repasemos nuestros principios y criterios de inversión.
OBJETIVO: CARTERA RESILENTE, además de RENTABLE.