A falta de pan, buenas son tortas, o la carne de pollo.
https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/14016119/09/26/la-subida-de-precios-de-la-carne-obliga-a-mcdonalds-a-dar-un-giro-historico-apuesta-su-futuro-a-las-hamburguesas-de-pollo.html
La gente aprendió a comer menos pinchándose.
Por el precio de una hamburguesa te compras un vestido en lefties.
La gente prefiera indexarse con swaps que no llevan dividendos. MCD esta muy lejos de las 7 magníficas
Pero cuando esto se de la vuelta .. comida y defensivos. volveran a florecer,siempre lo hace; PM,POST,QSR,VIS,MCD etc..
Cuando se de la vuelta, lo recogerá Momentum.
Momentum ya esta observado por la tabla excell.
Gracias @JOSELUIS . Ahora necesitamos un momentum X2 o X3.
Parece que no correlaciona tanto con el NAZ y el asanpi..
Al señor Momentum le da igual si va a marte, si es eco friendly o si contamina GAIA. Solo compra lo que sube con cierta fuerza, venga del infierno como Intel o de un sector en horas bajas como Jhonson and Jhonson pasando por petróleo etc. El apalancamiento no es lo mío por la liquidación diaria salvo para rabioso corto plazo.
Para mi el monstruo sirve para especulación astuta: puntual, de corto plazo pero previa investigación lo más a fondo posible del activo, pros, contras y consecuencias.
Mac Donalds sigue bajando porque el consumidor sigue gastando. Los franquiciados están sufriendo mucho supongo.
¿Qué quieres decir con que el consumidor sigue gastando?
Si, sin mirar tanto el bolsillo.
https://x.com/Selene_Mariposa/status/2103107599981748635
No puedo estar más de acuerdo. Yo tengo hijos de esas edades y puedo asegurar que si pusieran los parques que tenían antes con la estatua de Ronald iría bastante más
El crecimiento sostenible a largo plazo requiere bucles de retroalimentación positiva. Un bucle de retroalimentación positiva se produce cuando un aumento en la cantidad de algo provoca un nuevo aumento en la cantidad de esa cosa.
Quizá el bucle de retroalimentación positiva más conocido sea el efecto red: como la utilidad de la red aumenta directamente en función del número de usuarios, el crecimiento del número de usuarios provoca un mayor crecimiento de los mismos.
Otro bucle de retroalimentación positiva comúnmente citado es el de las economías de escala compartidas: dado que la propuesta de valor para el cliente mejora a medida que aumenta el volumen de ventas, el crecimiento del volumen de ventas provoca un mayor crecimiento del volumen de ventas.
Los restaurantes no suelen estar asociados a los modelos mentales habituales de los bucles de retroalimentación, como los efectos de red o las economías de escala compartidas. Sin embargo, los negocios de restauración pueden tener bucles de retroalimentación positivos que alimentan el crecimiento sostenible. Uno de mis negocios de restauración favoritos disfruta de tres bucles de retroalimentación positiva (interrelacionados):
Además la retroalimentación en Mac Donalds está fallando en los 3 puntos mencionados a continuación:
1• Basado en los empleados: El crecimiento y la rentabilidad de la empresa le permiten atraer a los mejores empleados y ofrecerles un salario superior a la media, una amplia formación y oportunidades de promoción profesional; los empleados con talento, contentos y motivados mejoran la experiencia del cliente, lo que alimenta el crecimiento y la rentabilidad de la empresa.
2• Basada en la propiedad inmobiliaria: El éxito y la reputación de la empresa la convierten en un inquilino preferente, lo que ayuda a conseguir ubicaciones deseables para los restaurantes, lo que mejora la experiencia del cliente y la estatura de la marca, que impulsa el éxito y la reputación de la empresa.
3• Basado en la buena voluntad: La buena voluntad de los consumidores se manifiesta en forma de visitas y de marketing de boca a boca, que contribuyen a los dos circuitos de retroalimentación antes mencionados, los cuales crean más buena voluntad de los consumidores.
- Despersonalización y pocos empleados.
- Mucho franquiciado en suelo barato, ya no se invade en calles principales de las mejores capitales del mundo. En un pasado el negocio de Mac Donalds era más inmobiliario que de servicio de hamburguesas.
- Sin motivación para el boca a boca.
La mitad de los ingresos vienen Del Real Estate. El TOCHO, como bien decía nuestro querido Miguel Ángel.
Lo sé, llegar a Moscú en su gran Vía y petarlo a más no poder. Repetir lo que funciona y no contratar directivos innovadores que realizan cambios para justificar su enorme salario. Saber elegir bien de quien te rodeas como Amancio Ortega es clave.
Absolutamente de acuerdo. Seguramente los directivos que decidieron no renovar o retirar los parques de tubos, no tenían niños pequeños.
En una población que conozco de Castellón, los parques infantiles estaban hechos trizas. La alcaldesa tuvo un hijo, y cuando alcanzó los dos años de edad, por arte de magia se renovaron todos…
Vaya tiempos aquellos, cuando había niños…
Ahora sigue habiendo parques para ellos. La foto sin nadie es un poco anormal.
Excelente artículo sobre la creación y éxito de los nuggets:

