El mercado de los bioprocesadores pasará de 20.000 millones en 2022 a 79.000 millones en 2032:
Life Science.
Diagnostics
Bitoech
DHR dió una ventana de compra en los últimos años que recordaremos.
No, no esta muerta, para nada!
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En el futuro van a haber muchas spin offs. Sin hacer nada, una persona con 10 empresas, puede acabar con 100, y cobrar de todas ellas.
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3M tambien hace un spin off de su division medica el 1 de abril
Y Sanofi parece que tambien de la parte de consumer health, movimiento ya vista en otras farmas
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Este mes se cumplen 40 años desde la fundación de Danaher. Durante esos 40 años, Danaher ha generado una rentabilidad total para los accionistas superior al 180.000% y es la única empresa estadounidense que cotiza en bolsa que ha superado el rendimiento del S&P 500 en todos los períodos de cinco años.
Hoy quería compartir con vosotros su primera carta a los accionistas.
Carta n.° 222: Steven Rales (1985)
En esta carta, Steven Rales explica las dos nuevas empresas de Danaher y sus operaciones, cuando se combinan con la estrategia de adquisiciones de Danaher, crearán y mantendrán valor para todos los accionistas. Comienza con Mohawk Rubber, luego Master Shield, antes de pasar a analizar la cartera de bienes raíces de Danaher y las oportunidades de adquisición. Al analizar sus oportunidades de adquisición, Steven expone las características que busca en las empresas antes de explicar cada una. Luego comparte una nota especial sobre la democracia de los accionistas y la motivación detrás de la “corporafobia”. Esta es la carta que sentó las bases (y compartió el marco) para las futuras adquisiciones y éxitos de Danaher.
Steven Rales es cofundador y presidente de la junta directiva de Danaher. En 1981, Steven y su hermano Mitch fueron de pesca para hablar sobre lo que querían hacer con sus vidas y lo que querían lograr en el mundo de los negocios, y llegaron a la conclusión de que querían crear una empresa que tuviera ventas de 250 millones de dólares y un margen de beneficio operativo del 10%.
Se pusieron manos a la obra de inmediato: su primer acuerdo llegó más tarde ese mismo año, en 1981, cuando adquirieron una empresa de fabricación de revestimientos de vinilo llamada Master Shield por 6 millones de dólares. Luego adquirieron Mohawk Rubber en 1983 por 90 millones de dólares (88 millones de los cuales fueron prestados a GE Credit Corporation, y los otros 2 millones de dólares en capital social provinieron de los flujos de efectivo de Master Shield). Los hermanos Rales luego adquirieron Master Shield y Mohawk y las fusionaron en el extinto fideicomiso de inversión inmobiliaria DMG, al que luego rebautizaron como Danaher.
Menos de diez años después de que se cerrara el acuerdo que dio origen a Danaher, los hermanos Rales se despidieron y contrataron a un director ejecutivo externo. Sin embargo, permanecieron como miembros de la junta directiva y siguen involucrados en la empresa hasta el día de hoy, a lo largo de todas sus iteraciones. Hoy, Danaher es una de las principales empresas innovadoras en el campo de las ciencias biológicas y el diagnóstico a nivel mundial y los hermanos se centran en asesorar, desarrollar y trabajar con personas para tratar de ayudarlas a mejorar sus medios de vida a través del desarrollo profesional.
Fuera de Danaher, Steven está muy involucrado en los medios de comunicación y los deportes. En 2006, comenzó la producción cinematográfica Indian Paintbrush, conocida por trabajar con Wes Anderson. En 2024, adquirió las empresas de distribución de medios Janus Films y The Criterion Collection. También posee una participación del 20% en los Indiana Pacers.
Fuente: x.com
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Tarde ( no la pille a 300 hace poco ) o temprano, estara en mi cartera.
El problema es que tengo mas enganche psicologico con los dividendos que con la nicotina, y perder ingresos actuales me cuesta mucho cambiarlos por revalorizaciones futuras
PD Sorry, confundi el precio de DHR con el de otra de mis objetos de deseo ACN, esta si, no la pille a 300 y asi me ha ido. Aunque ya volvera, espero
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Ya lo dijo Taleb. Una nómina, y el cobrar dividendos, es más adictivo que la heroína.
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Uf. como lo sabes.
Lo corroboro al 100% 