Clear $YOU

100 m. para pagar las SBC ( y aún asi diluye) ,157m para repartir entre hacienda y los brokers.

Para el accionista las sobras ( y posibles minusvalías ).

Y esto són los buenos negocios,ojo!

Como dice un amigo , "como CSU&Berkshire nada "

2 Me gusta

Eso para mi es algo contradictorio.

Por qué?

Totalmente cierto lo de la disolución, y comparto el punto de vista tuyo. Me gustaría que no hubiera tal disolución.

Pero eso no es tan importante como el modelo de negocio en sí.

Veo fuertes barreras de entrada y vientos de cola. Con una baja capitalización.

Ya tenia claro que se estaba diluyendo pagando a sus directivos en acciones.

Este echo reciente del plan de recompras, que ya estaba en marcha y se ha aumentado, más el dividendo especial, son para mí indicios de querer cuidar al accionista que era la parte del negocio que menos me gustaba en un principio.

Ahora con esta noticia refuerza mi confianza.

Con el dividendo pagas impuestos (y por partida doble). Para no diluir al accionista, recompras, si emites acciones para stock options, con lo cual, estás pagando impuestos, y al Banco que las coloca. Mejor recompras solo y generas más valor para el accionista.

3 Me gusta

Celar se convierte en proveedor Oficial de TSA PreCheck.